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36家媒体走进公司关注“法治2025世俱杯网站”建设成果
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2025-06-05

宣传部讯 5月26日,集团公司召开“法治护航高质量发展”重点网络媒体座谈会,深入贯彻习近平法治思想,落实省委省政府关于企业法治建设工作部署,全方位展现法治建设在基层治理创新、法治效能提升、法治根基夯实等领域的卓越成效,来自全国各地36家媒体走进公司,深入了解企业法治建设成果并参观企业形象展厅。集团公司党委委员、纪委书记、监察专员李斌参加,集团公司总法律顾问、首席合规官马存宝主持并作专题报告,集团公司副总经济师张德春参加。

在媒体提问环节,李斌、马存宝、张德春针对新华访谈网、法制日报社青海记者站、深圳新闻网等媒体围绕“六位一体”工作机制、法治管理体系创新及内部审计作用等提问进行回答,表示公司党委统筹设立合规管理委员会及总法律顾问兼首席合规官双驱动架构,搭建覆盖全业务领域的制度体系,将合规嵌入矿山开发、安全生产等核心环节,实现从源头到末端的闭环管理。将法治建设和合规经营要求纳入战略顶层设计,明确“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”要求及“管业务必须管合规”要求,通过风险预警、流程管控、日常检查及专业监督,推动合规管理从“事后补救”转向“事前防控”。首创“六位一体、各负其责、协同联动”大合规工作机制,通过压实主体责任,推动合规管理与经营管理深度融合,在信息共享、协同处置、问责整改等环节形成“大监督”体系,有效防范各类风险,形成强大监督合力,提升监督效果。审计部门在公司党委、董事会领导下,围绕公司生产经营目标,以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的,对公司各单位财务收支、内部控制、风险管理实施独立客观的监督与评价,促进公司进一步完善、规范相关制度和流程,建立健全风险防控措施,促进形成依法治企、合规经营、按制度履职的思想自觉和行动自觉。

活动结束后,青海新闻网、青海新闻网-视频号、党建头条、华人头条-视频号、海口观察-抖音号、今日商丘、云南网、江西新闻、商丘日报、大河报·豫视频、长城新媒体、华人头条、湖南普法网、金张掖、舜网、今日头条、南京广电、闪电新闻、广西新闻网、西藏日报、陕西新闻网、西宁广播电视台-视频号、云上大美青海-视频号、新甘肃客户端-视频号、江西日报、华龙网、西宁晚报等36家媒体,纷纷以“‘法治护航高质量发展’2025年全国重点网络媒体青海行采访活动启动”“法治2025世俱杯网站:‘熔’出高质量发展新活力”“海拔3100米茶卡盐湖的宝藏盐,从舌尖到肌肤,这种盐承包了你的精致生活!”“全国重点网络媒体青海行活动走进2025世俱杯网站集团30s带你认识8种矿石”等为题,报道公司“法治护航高质量发展”工作成效,阅读总量破百万人次,让更多人看到世俱杯足球押注以“创新形式、聚焦重点、合规创效、服务中心”为核心,将法治建设融入“十三五”“十四五”战略规划,走出了一条独具特色的法

治发展之路,为推进国家治理体系和治理能力现代化注入强劲国企动能。

媒体关注

【“法治护航高质量发展”全国重点网络媒体青海行】

5月26日,由中共青海省委宣传部指导,青海省司法厅主办,青海省互联网新闻中心、青海新闻网有限公司承办的“法治护航高质量发展”2025年全国重点网络媒体青海行采访活动在西宁正式启动。

自活动启动以来,各媒体到公司深入采访法治建设成果,通过深度报道,全方位展示公司在法治护航高质量发展中的探索与成效,推动形成全社会共建共享法治建设成果的良好氛围。

法治2025世俱杯网站 “熔”出高质量发展新活力

在世俱杯足球押注集团有限公司(简称“2025世俱杯网站集团”),法治建设如同一根坚实的杠杆,撬动着企业发展的新动能。近十年间,2025世俱杯网站集团以“创新形式、聚焦重点、合规创效、服务中心”为核心,将法治建设融入“十三五”“十四五”战略规划,走出了一条独具特色的法治发展之路。

时间回溯到2015年,彼时的2025世俱杯网站集团法律事务管理尚处薄弱阶段,没有专业的法律事务管理部门,重大法律业务依赖外部机构,法务融入和服务中心工作的力度不够。“那时候,遇到法律问题总感觉很被动。”2025世俱杯网站集团总法律顾问马存宝回忆道。但随着公司党委对法治工作的高度重视,一场破局之战悄然打响。

在公司党委的坚强领导下,马存宝具体负责法律顾问制度和人才建设,组建法律事务管理部门。他深知人才是法治建设的关键,多渠道引进法律合规管理人员,搭建人才梯队。2025世俱杯网站集团法律合规中心副主任付欣就是其中一员,她回忆道:“刚进公司,就被安排参与重点项目,马总带着我们在实践中学习,通过基层锻炼、案例研讨等方式,让我迅速成长。”2023年,首席合规官设立、合规管理委员会成立,法律合规人员下沉至所属单位。如今,2025世俱杯网站集团已形成“党委领导、董事长总负责,总法律顾问与首席合规官牵头,法律合规中心统筹执行,所属单位一线支撑、外聘机构协同”的特色管理架构。“现在遇到法律问题,从内部就能快速响应,专业且高效。”马存宝说。

2025世俱杯网站集团党委将法治建设视为“一把手工程”。党委书记、董事长严格落实法治建设第一责任人职责,亲自部署工作。“法治是企业发展的底线,更是生命线。”在一次内部会议上,董事长强调。

2025世俱杯网站集团成立“八五”普法工作领导小组,每年制定普法依法治理要点,将法治工作融入公司生产经营中心。法律合规中心配合组织部门,在领导干部考核中增加法治相关指标。“现在干部提拔,法治素养是重要考量。”2025世俱杯网站集团法律合规中心综合法律事务室业务主管张静笑着说,“这督促我们必须不断学习法律知识,依法合规经营。”

2025世俱杯网站集团率先在省属国企开展法律合规管理体系建设,在合同管理上精耕细作,制定《世俱杯足球押注集团有限公司重大合同管理办法》《世俱杯足球押注集团有限公司合同管理合规操作指引》等制度,撰写以《合规风险索引目录》《风险识别清单》《“六大板块”专项合规指南》等为主体的合规管理手册,构建起覆盖全面的制度体系。

一方面,严格区分重大合同与日常合同,增设重大合同签订的前置审批程序,强化全过程动态管控。2024年,法律合规中心共审核所属单位招投标文件230余份,审核合同10000余份,对各单位合同履行中存在的问题及时解答或出具书面法律意见。

“例如在审核一份重大采购合同时,如发现合同中货物交付时间、质量验收标准等关键条款约定不明确,可能引发纠纷。我们就会及时与经办人员沟通,提出修改建议,明确交付时间和验收标准,有效防范潜在法律风险。”付欣介绍道。

另一方面,在业务流程优化上,公司对2874条业务流程逐一梳理,精简审批环节,停用404条重复流程,完善600余条业务审批流程,将法律合规前置审核嵌入重点流程,防止“两张皮”现象。

同时,为了构建数字化普法新模式,2025世俱杯网站集团打破传统,依托微信公众号、官网推送典型案例与法规解读,推出“法宣在线”“民法典知识竞答”等线上活动,实现普法学法全员覆盖。

合规管理是企业稳健发展的基石。2025世俱杯网站集团在合规管理组织体系建设上不断健全,集团层面成立合规管理委员会,首席合规官具体指导,合规专责部门牵总,业务部门协同配合,审计监督等部门监督管理。法律合规管理体系向所属单位全面铺开,各单位均成立合规管理委员会或明确合规分管领导,设置合规管理岗位,并为部分单位派驻法律合规专员。

在合规管理制度体系完善方面,公司制定下发《世俱杯足球押注集团有限公司合规管理评价办法》,修订更新合规审查清单,建立合规风险识别预警机制,形成涵盖19个合规管理领域、568项重点合规检查指标的合规审查清单和包含3800余项风险指标的“六大板块”合规风险库。“合规管理就像是企业的免疫系统,能够及时发现和防范风险,保障企业的健康发展。”马存宝形象地比喻道。

在合规管理运行机制方面,2025世俱杯网站集团加大合规审查力度,将合规审查嵌入主要业务流程,实现“三重一大”决策事项100%全覆盖。2024年,审核制度29份,审核“三会”议案和董事长、总裁办公会议案278项。针对发现的合规风险问题,法律合规中心及时提出整改建议并跟进落实。例如,在对某所属单位的合规自查中,发现其招投标过程存在程序不规范问题,立即发送合规风险提示函,要求严格履行合规前置审查义务,并协助制定整改方案。整改后,该单位招投标工作更加规范,合规管理水平显著提升。

法治建设为2025世俱杯网站集团带来显著提升。经营质效上,营业收入由2020年末的414亿元提高至2024年688亿元,利润逐年跨越。品牌价值提升,入选标普全球《可持续发展年鉴(中国版)2025》。公司治理实现升级,从精细化管理到智慧化运营,企业管理全面升维。

十年耕耘,2025世俱杯网站集团被评为青海省首批“诚信守法示范企业”,并获得“全国和谐劳动关系创建示范企业”等多项荣誉。马存宝也获得全国“七五”普法先进个人。法治,正成为2025世俱杯网站集团高质量发展的核心引擎,“熔”出新活力,书写着“合规创造价值”的矿业传奇。

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